而參加真人秀則不失為一個(gè)比較保險(xiǎn)的方式，且如果方法運(yùn)用得當(dāng)，具有黑轉(zhuǎn)路、路轉(zhuǎn)粉的神奇功效。

凱鵬華盈基金合伙人周煒認(rèn)為，衡量投資是否合算的辦法之一是將資源貨幣化。元生資本合伙人許良曾為騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事，他表示，有個(gè)階段美團(tuán)外賣的交易數(shù)據(jù)超過餓了么，在通常情況下，很少有投資機(jī)構(gòu)敢再去投餓了么。

有時(shí)候選擇BAT中的一位，自然會(huì)被歸為某某系，并被視為站隊(duì)，這就有可能讓競爭對手獲得被其他巨頭投資的機(jī)會(huì)，反倒會(huì)讓本來的好局面走向反面。“一般來說BAT投資會(huì)打個(gè)折，創(chuàng)業(yè)者需要計(jì)算一下，他給我的資源其實(shí)更多是流量，流量價(jià)值多少錢，我拿同樣的錢買流量是否更容易?在資源貨幣化后，再權(quán)衡是否要這個(gè)資源。另外一方面淘寶更大的優(yōu)勢在于流量和廣告分發(fā)，在旅游產(chǎn)品上其實(shí)優(yōu)勢不明顯，所以我們最后選擇了自己做。

而此次被阿里巴巴收購，優(yōu)酷土豆看中通過電商數(shù)據(jù)變現(xiàn)的可能。“我們本身做的是二手車，消費(fèi)者對于這樣的新生品牌有所疑問，最需要解決的問題是如何增強(qiáng)用戶對我們的信心。

一位接近窮游網(wǎng)的人士透露，窮游網(wǎng)在當(dāng)時(shí)選擇獲得阿里巴巴投資，并不期待跟阿里有什么具體合作，“窮游網(wǎng)的高層認(rèn)為雙方并沒有特別好的切入點(diǎn)”。

”一位接近優(yōu)酷土豆的人士透露。到了2012年，連唐巖在網(wǎng)易的上司，級(jí)別僅次于丁磊和CFO蔡安活的李甬也選擇投入創(chuàng)業(yè)的懷抱。

網(wǎng)易有道創(chuàng)始人之一胡琛曾說過：“網(wǎng)易像一所學(xué)校或一個(gè)圖書館，你想學(xué)什么東西都可以有所參考。好在網(wǎng)易做游戲的這步棋走對了，但嘗到甜頭的丁磊和網(wǎng)易卻在游戲的路上越走越遠(yuǎn)。

縱觀網(wǎng)易系的創(chuàng)業(yè)公司成立時(shí)間，大多數(shù)公司也集中誕生在2011年后。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。